众航管理2017年年中总结会议于2017年08月05日08:30在总部会议室隆重召开。本次会议的会议精神:全面贯彻落实公司2017年年度经营方针、工作计划;在总结上半年的工作的基础上,明确下半年乃至今后一段时间经营目标和重点工作、经营管理工作思路;明确目标、总结经验、团结队伍、实现跨越发展。
公司董事长、总经理、各项目负责人、商务经理(主管)、部门负责人(主管)参加会议,工程中心负责人张中荣主持会议。会议议程有三个:1、工作总结与计划;2、二季度检查情况通报;3、负责人讲话。
首先与会的各项目负责人、部门负责人就各自负责的项目、部门上半年工作完成情况以及下半年工作计划做了汇报,公司总经理对各项目、各部门上半年工作中取得的成绩做出了充分的肯定,同时指出了各自在工作中存在的问题以及下一步的工作重点。
工程部张总阐述
工程中心张中荣就各项目二季度检查情况进行通报,对各项目存在的问题提出通报并明确整改措施及整改期限;对各项目中做的好的地方做出了表扬,同时对二季度考核综合排名第一的贵阳华润国际社区项目进行了现场表彰。各项目之间进行了充分的经验交流与沟通,为后续更好的开展工作寻求办法。
二季度检查优秀项目奖励
检查经验分享
公司总经理通过菩萨六度的典故给与会人员上了生动的一课,通过禅理讲述了如何创建一支优秀的团队.
总经理简述团队建设
公司董事长李继明发表重要讲话,明确提出在公司目前面临的“竞争对手恶意竞争、客户要求持续提高、自身管理水平参差不齐”三重压力的情况下,如何实现公司的平稳、健康、快速发展。
董事长李继明同志总结: